转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得2022年最新精选

近日，石油相关单位积极行动，将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题活动全面铺开，确保主题教育活动稳步走实走深、见到真功。以下是残浔网小编整理的转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友，欢迎阅读与收藏。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得1

我们将在“勇担当”上扛起必胜大旗，在“强管理”上拿出“绣花”功夫，在“创一流”上铆足实干“牛劲”，聚焦企业发展对思想观念的新要求，聚焦生产经营与党政融合的新目标，聚焦职工群众对效益福祉的新企盼。深入开展立项攻关活动，把党建工作融入生产经营管理各环节，组织党员干部在推进安全生产、原油上产、提质增效工作中当先锋、做表率，真正把“党建+生产、经营、安全”等工作做出实效，为全面完成42。4万吨原油生产任务努力奋斗。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得2

基于保障工作服务点多、工作面广、工种多样化的优势，我们将积极发挥思想先导作用，引领党员干部努力寻找挖潜创效融合点，激发全体干部员工在推进提质增效、提升服务质量等方面的积极性、主动性和创造性，开展自主修复再利用、电气隐患治理、自制润滑油过滤设备等挖潜创效工作，节约材料费用。全力保障配电、工程施工业务和机泵、润滑油加注等一线生产高效运行，努力打造系统内各项业务有序衔接、理念思维融合发展的工作局面。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得3

我们将把主题教育活动同全年各项工作结合起来，以“开局即决战、起步即冲刺”的战斗姿态，落实好“强基础、控成本、降递减、提效益、上水平”工作要求。精细基础管理，优化生产状态，实现火驱效能升级;发挥开发优势，提升优质产量，促进火驱经济运行;系统成本管控，深化节约挖潜，提高整体经营水平;强化风险管控，突出从严监管，坚守安全环保底线。确保作业区全年各项目标任务圆满完成，为采油厂高质量发展添砖加瓦。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得4

我们在主题教育活动中务求实效，全力打好老区稳产攻坚战，以“管理提升年”为契机，强化油藏基础研究和潜力分析，高效组织大修复产、调补层，科学规划注汽、工艺措施运行，提升油井工况基础管理质量，做好蒸汽驱、一注多采两项试验工作，同时强力推进QHSE体系有效运行，提升自主安全意识，加强标准化站队建设和风险管控，守住安全环保硬底线，以超额完成21。9万吨原油生产目标、确保质量安全环保态势良好作为检验主题教育成效的重要标准。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得5

我们将积极调动干部员工立足本职岗位，创一流业绩。围绕“管理提升年”，重点在“强基础、降递减”上综合施策，在开发深挖新井投产时率、注水精准调控、优化措施结构、出砂综合治理、开发方式转换、剩余油研究、优化注汽运行等“七项潜力”上下苦功，继续坚持老区精细注水、油井精细管理、化学驱扩大规模等成功做法，积极提升管理水平，力争实现产量、效益双提升，为曙采高质量发展做出应有的贡献。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得6

李书记的讲话为我们提振了士气，指明了方法，确定了目标，在做好油田“三篇文章”的过程中，需要全体干部职工破除陈旧观念、树立“七种思维”、强化“七种意识”，在担当上下功夫。我们安全环保技术监督站将切实落实好上级工作部署，以提升监督工作促进管理提升为目标，全面推进“服务激励型”监督方式，保证在承包商动态施工、高危风险作业、涉高温、高压、硫化氢”等重点领域，圆满完成监督任务。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得7

我们将牢固树立大局意识，真正在基础管理上“上水平”，带头担当，在做强水处理主营业务上，拿出永不服输的姿态和勇站排头的劲头，引导干部员工全身心投入到“提量助产”的核心任务当中，全面提升管理水平和质量效率，实现外排水量提升、运行成本下降、风险管控再上新台阶的全年目标。

转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得8

今年的主题教育提出了“强管理”的新要求。我们集输联合站属于甲级要害单位，而且处理工艺复杂，质量环境控制点较多，要想实现高质量发展，必须要重视“强管理”的落实，固长板、补短板，把每一个环节点把控好，把每一项指标管理好。同时，集输系统作为连接上下游的纽带，应体现出“操盘手”式的担当，实现对整个采油系统的调控作用，为采油厂提质增效、高质量发展做出应有的贡献。

以上是小编为大家整理的关于转观念勇担当创一流主题教育宣讲心得2022年最新精选的全部内容，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔，更多最新优秀范文资讯请继续关注残浔网网站!