基层干部培训感悟

作为基层干部，怎样用好职权，干好本职工作，取决于人格力量的大小。人格是人的性格气质、能力等特征的总和，这个总和在工作中和生活中的体现程度，就反映出人的人格力量。人格力量的大小，影响着干部作用的大小。因此作为基层干部，应着重在本职岗位中锻造自己的人格力量。

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一、在努力工作的基础上做官。郑培民同志讲“做官先做人”，就

是讲当干部的首先要处好自己的情感和欲望，淡化“做官”的心里，否则是当不好干部的。人的欲望是无限的，但人的名欲、情欲、利欲等都是无限的，可以通过理智来控制，无限和有限的矛盾处理好了，工作和仕途才有前途。

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二、在养好德的基础上练材。有人说：“缺智的干部是‘次品’，缺德的干部是是‘危险品’。也就是说，有德无才不行，有才无德更不行。那么做为基层干部怎样才能把为政之德修养好呢?我认为一是长养服务之德。就是一切都要以服务工作工作、服务大局的高度展开工作。二是长养容人之德。教育人、管人要站到对方的角度上想问题。只有相互理解，才能把工作搞好。三是长养关心之德。下属在工作上、生活上有了困难，一定要努力去帮助解决，下属才会更好的工作。

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三、在尽好责的基础上用权。认真落实职责正确行使权利，是干部分内的事，但如果职责落实不到位，权利使用就会大打折扣。比如对明知故犯的下属加重处罚，是因为他知错犯错，但作为上级，如果用人不育人，肯定不会有好结果;在比如指导下属工作，明知他做不好，还硬性的让他做，是不合适的，要本着缺什么补什么的原则，明他不明之理，补他不会之技，解他不解之难。

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四、在律好己的基础上罚人。老师罚学生写作业，学生不敢说话，是老师学识高;警察罚司机的款司机无话说是司机错了。因此当干部一定要自身硬，也就走我们常说的“要求别人做到的首先自己要做到，要别人不做的首先自己不做”。只有先管好自己，做到了“打铁先要自身硬”，才有罚人的底气，受罚的人才会无话可说。

总之，作为当代的基层干部，必须重视人格力量的锻造积累，做到位低不自卑，位高不自显，功高不自傲，功底不自馁，只有这样才能更好的为人民服务。