2022年社区干部能力提升培训心得体会范文精选六篇
社区干部及工作人员必须摆正思想,提高认识,多为群众办实事,办好事,创建良好的生活环境,让居民群众感受到社区的温暖,不断增强党和群众的凝聚力。下面残浔网小编为大家精心整理了2022年社区干部能力提升培训心得体会范文精选六篇,仅供参考,希望对大家有所帮助。
篇一:社区干部能力提升培训心得体会2022
作为一名社区副职,在工作中尽职履责,首先要有政治意识,要坚持党的领导,积极宣传党的政策,用正确的、与时俱进的知识武装头脑。而要掌握知识,就需要具备再学习的能力。再学习不仅要能够有学习的意识,有学习的韧劲,还要有不耻下问的精神,自古有云:三人行必有我师。通过自学、交流学习获得知识,充实自己,用所学开展工作,开拓创新。
其次需要有担当力、表率力。作为社区的先锋官,有任务干在前,有矛盾挡在前,有困难冲在前。坚定执行上级布置的任务,具有主动作为的初心,谨言慎行的耐心,统筹协调的信心,攻坚克难的决心,坚定推进的恒心。
众人拾柴火焰高,凝聚合力是关键。还要做劲往一处使,心往一处聚的穿线人。
篇二:社区干部能力提升培训心得体会2022
通过社区副职履职能力培训会,我从以下三个方面谈谈我的体会:
1、尊重、服从,是完成工作的保障。作为副职,我们要对上级服从,对于上级下达的工作任务和目标,我们要全力以赴的执行,不折不扣的落实完成。如:正在攻坚的60岁以上老年人接种疫苗的工作,这些情况都需要我们想尽办法,不厌其烦的上门做通老年人的工作,提升疫苗接种率,完成工作目标。
2、学习,是提高解决问题的基础。面对居民们不同的需求和问题,我们需要不断地学习,掌握更加及时、有效的解决办法。在我看来,政策法规的熟知是解决居民问题的依据,有理有据才能公平公正的解决问题。
3、担当,是责任的重要体现。作为副职,我要主动为书记分担困难,当好书记的参谋和助手,遇棘手问题不推脱、不躲避,积极想办法解决,发挥好桥梁和纽带的作用,协助书记带好班子,协调好上下级间的关系,带动班子成员出色完成各项工作。
篇三:社区干部能力提升培训心得体会2022
通过此次培训,我深刻感觉作为社区副书记应该做到:
1、定位要低,和社区委员平等交往,做好书记的左膀右臂,要主动担当、以上率下、辅助正职、团结同事、履职尽责;
2、站位要高,以高度政治意识站在社区全局考虑问题,提出合理建议供书记参考决策,要不断提升自己的统筹协调、攻坚克难、服务群众等能力。
3、勇于担当,率先垂范,带头完成街道和书记安排的工作,努力在岗位上干出新业绩;
4、协调沟通,做好社工的思想工作,确保团队团结一致维护书记,推进各项工作。
篇四:社区干部能力提升培训心得体会2022
通过此次培训让我知道了作为一名副职在一个居委会起到的作用,在以后的工作中,我会认真履职,做到以下几点:
一、提高站位。加强政治理论学习,提高思想政治素养,充分调动自己学习的自觉性和主动性,努力提高自己的业务水平。
二、承上启下。现在社区的工作不是一个人可以完成的,要靠大家团结协作共同完成。作为副职要做好社区主任和委员之间的桥梁纽带,搞好内部团结,增强同事之间的凝聚力、战斗力和创造力。
三、立足本职。做好社区书记、主任的参谋和助手,按照职责分工,认真做好自己的本职工作,力求精益求精。同时详细掌握本社区各种情况,助力更好的完成社区其它工作。
篇五:社区干部能力提升培训心得体会2022
6月1日下午参加街道组织的社区副职培训会,感触颇深,检视自己的不足,和大家分享自己的几点体会。
一、找准思想站位。作为一名副书记要找准思想站位,不但要做好本职工作还要做好书记的助手,摆正位置,做好引领,做好传帮带,以身作则,勇挑重责有担当。在工作中要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。
二、严格要求自己。在工作中高标准严要求,提高工作主动性,工作的每一步要精准细致,对待居民就是“真”和“实”,遇到困难不退缩不放弃,从点滴做起,争做居民的“知心人”“热心人”。学会经常审视自己,发现问题及不足及时进行改正提升。
三、提升综合素质。社区就是宏观社会的缩影,居民在现代社会高速发展的今天,不断涌现出不同问题和不同的需求,对我们社工来说有着前所未有的挑战。要不断进行业务知识相关政策法规的学习,平时注意收集各类信息,努力提升自身综合素质。
篇六:社区干部能力提升培训心得体会2022
社区副职在整个团队中起着承上启下、统筹兼顾、以上率下的重要作用,如何当好一名副职,我认为应该做到以下几点:
第一,要有坚定的政治意识。把守纪律、讲规矩摆在首要位置,坚持用纪律规矩来约束规范自己,切实做到心存敬畏、手握戒尺。
第二,要做好正职的左膀右臂。正职下达的命令坚决服从,要与正职的思想趋同,时刻站在正职的角度思考问题,多提醒,多建议。
第三,要不断提高自己的综合素质。加强理论和专业学习,提高群众工作能力、沟通协调能力、分析解决问题能力和开拓创新能力。
第四,要主动担当,以上率下,发挥头雁作用。正职定目标,副职带队伍,要高标准、严要求的完成工作,不断提高整个社区工作的水平。
第五,要团结同事,当好上下级的沟通桥梁。要准确传导正职的思想和工作要求,及时做好下属的思想工作,形成融洽、团结的工作氛围。
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