2022年员工转观念勇担当高质量创一流心得体会精选十篇

古人云:“事者,生于虑,成于务,失于傲。”所有的成就都不是喊出来的,是干出来的。以下是残浔网小编整理的员工转观念勇担当高质量创一流心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读与收藏。

篇一:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

工艺研究所坚持人才培养增动能、科技增油破瓶颈,全力化解油藏经营管理复杂性与科研人员业务能力单一的矛盾,推动关键核心技术和“卡脖子”技术获得突破。今年,我们将以主题教育为抓手,推进“生聚理用”育人机制,持续深化地质工程一体化,通过在杜813、杜212等区块规模应用氮气、二氧化碳气体、在曙二区实施油井投球暂堵压裂技术、以“保粘”为核心系统调控曙三区化学驱等举措,力争在技术水平上创一流,为原油上产贡献科技力量。

篇二:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

转观念是思想先导,勇担当是工作态度,强管理是提升途径,创一流是工作目标。我们将以不断解决原油上产过程中的实际问题为抓手,以“增产量、强管理、降成本”为目标,找准服务生产经营、党员作用发挥的着力点,通过党员立项攻关、党建联盟、“党建+”等方式,破解老区稳产上产、安全管理、提质增效等方面的重点难点问题,有效开展“优秀党员岗位讲述”“党员安全岗位评比”“党员一帮一”等活动,以实实在在的行动推进党建“三基本”和“三基”工作有机融合,推动各项工作有效运行。

篇三:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

我们将牢固树立大局意识,真正在基础管理上“上水平”,带头担当,在做强水处理主营业务上,拿出永不服输的姿态和勇站排头的劲头,引导干部员工全身心投入到“提量助产”的核心任务当中,全面提升管理水平和质量效率,实现外排水量提升、运行成本下降、风险管控再上新台阶的全年目标。

篇四:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

我们着眼全年,抓好当前,将在“转观念”上下真功,拓宽思路,在如何促进“党建工作与生产经营深度融合”的方式方法和载体效果上做文章,创建自己的基层党建品牌,确保基层党支部“冲在第一线、严格守红线、保障生产线、把牢安全线”。聚焦HSE标准化示范站队建设和“五型”班组建设,做好“党建联盟”、党建项目化管理、党员立项攻关等工作,落实岗位责任制,深化岗位实践,发挥党建工作优势,促进全区党的建设高质量发展,努力向全年配产21。8万吨发起进攻,以优异成绩向党的二十大献礼。

篇五:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

我们将把主题教育活动同全年各项工作结合起来,以“开局即决战、起步即冲刺”的战斗姿态,落实好“强基础、控成本、降递减、提效益、上水平”工作要求。精细基础管理,优化生产状态,实现火驱效能升级;发挥开发优势,提升优质产量,促进火驱经济运行;系统成本管控,深化节约挖潜,提高整体经营水平;强化风险管控,突出从严监管,坚守安全环保底线。确保作业区全年各项目标任务圆满完成,为采油厂高质量发展添砖加瓦。

篇六:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

我们将牢牢把握“深度融合”主基调,咬定12。8万吨原油产量目标不放松,结合作业区生产经营实际,全力推进把握三个重点加强政治建设、聚焦三大任务加强组织建设、突出三项工作加强思想建设、落实三种责任加强纪律建设、抓实三方举措发挥群团作用的“五个三”重点工作,在抓生产、创效益、保安全、促和谐中充分发挥党建优势,保障作业区生产经营各项工作高效开展,带领全体干部员工积极投身到“创一流”的生产实践中去。

篇七:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

我们将严格落实主题教育要求及部署,围绕“党建引领发展、火驱效益稳产”主题主线,充分利用中心组学习、支部三会一课、专题党课等形式,有序组织学习宣贯、座谈研讨,形成好的成果及管理对策,并推广应用;领导班子带头到基层联系点进行集中宣讲,讲明形势任务,讲准工作目标,讲清肩负责任,进一步统一思想;积极开展先进典型选树,用身边事教育身边人,提士气、鼓干劲,为全面完成年度业绩指标汇聚强大合力!

篇八:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

基于保障工作服务点多、工作面广、工种多样化的优势,我们将积极发挥思想先导作用,引领党员干部努力寻找挖潜创效融合点,激发全体干部员工在推进提质增效、提升服务质量等方面的积极性、主动性和创造性,开展自主修复再利用、电气隐患治理、自制润滑油过滤设备等挖潜创效工作,节约材料费用。全力保障配电、工程施工业务和机泵、润滑油加注等一线生产高效运行,努力打造系统内各项业务有序衔接、理念思维融合发展的工作局面。

篇九:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

我们将在“勇担当”上扛起必胜大旗,在“强管理”上拿出“绣花”功夫,在“创一流”上铆足实干“牛劲”,聚焦企业发展对思想观念的新要求,聚焦生产经营与党政融合的新目标,聚焦职工群众对效益福祉的新企盼。深入开展立项攻关活动,把党建工作融入生产经营管理各环节,组织党员干部在推进安全生产、原油上产、提质增效工作中当先锋、做表率,真正把“党建+生产、经营、安全”等工作做出实效,为全面完成42。4万吨原油生产任务努力奋斗。

篇十:员工转观念勇担当高质量创一流心得体会

我们将在“强管理”上下功夫,引导全体干部员工在学中认清形势、转变观念,围绕“如何更好地克服产量指标压力,实现超产增收”“如何更好地激发干部员工潜力,贡献提质增效”课题,增强全员投身原油生产的紧迫感、责任感和使命感。从稳产上产、提质增效、安全环保、合规管理四个方面出发,推行日常工作可视化管理,建立重点工作措施运行表,深化对标落实,努力实现全年工作目标。

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