河南省新时代基础教育强师计划心得体会2022年优秀五篇

高质量基础教育教师队伍是培养社会主义建设者和接班人、实现中华民族伟大复兴的基础支撑,是培养拔尖创新人才、奠基世界重要人才中心和创新高地建设的关键所在,是推进教育现代化、建设教育强国的根本前提,也是满足广大人民群众美好生活需要、办好人民满意教育的重要保障。以下是残浔网小编整理的河南省新时代基础教育强师计划心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读与收藏。

篇1:2022新时代基础教育强师计划心得体会

深刻把握加强新时代基础教育教师队伍建设的重要意义

培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人、实现中华民族伟大复兴的基础支撑。习近平总书记指出:“教师是人类灵魂的工程师,是人类文明的传承者,承载着传播知识、传播思想、传播真理,塑造灵魂、塑造生命、塑造新人的时代重任。”基础教育在国民教育体系中处于基础性、先导性地位,是立德树人的奠基工程。要以基础教育强师之策,打造一支不忘立德树人初心,牢记为党育人、为国育才使命的教师队伍,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,为实现中华民族伟大复兴提供基础支撑。

培养拔尖创新人才、建设世界重要人才中心和创新高地的关键所在。习近平总书记指出:“时代越是向前,知识和人才的重要性就愈发突出,教育的地位和作用就愈发凸显。”当今世界,科技进步日新月异,国际竞争日趋激烈。面对中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,党和国家事业发展对教育的需要、对科学知识和优秀人才的需要比以往任何时候都更为迫切。基础教育是人才培养的起点,是助力建设世界重要人才中心和创新高地的发端。要以基础教育强师之策,打造一支高素质专业化创新型教师队伍,培养青少年学生的创新意识、创新能力、创新素养,为造就大批拔尖创新人才奠定坚实基础。

推进教育现代化、建设教育强国的根本前提。习近平总书记指出:“坚持把教师队伍建设作为基础工作。”基础教育教师队伍是普及有质量的学前教育、实现优质均衡的义务教育、全面普及高中阶段教育、残疾儿童少年享有适合教育的直接依靠力量。要通过基础教育强师之策,加快构建教师思想政治建设、师德师风建设、业务能力建设相互促进的教师队伍建设新格局,促进教师数量、素质、结构协调发展,为建成服务全民终身学习的现代教育体系、提高职业教育服务能力、提升高等教育竞争力奠定坚实基础。

满足人民群众美好生活需要、办好人民满意教育的重要保障。习近平总书记指出:“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”新时代,人民群众对优质教育资源的需求更加强烈,期盼更加公平更高质量的教育。要通过基础教育强师之策,打造高质量教师队伍,实现家校协同育人,实现学生全面有个性的发展,服务构建优质均衡的基本公共教育服务体系,顺应人民期待,增进民生福祉,满足人民群众从“有学上”到“上好学”的美好生活需要。

加快建设一支让党放心、让人民满意的高素质专业化基础教育教师队伍

以思想政治和师德师风建设为首要,进一步提升教师队伍思想政治和师德师风素质。坚持教育者先受教育,将习近平新时代中国特色社会主义思想融入教师培养培训课程,引导广大教师深刻领会“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。常态化推进师德培育涵养,推进师德师风基地建设,创新师德教育方式,完善教师荣誉表彰制度,将师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,落实新时代幼儿园、中小学教师职业行为十项准则,引导教师坚持“四个相统一”,争做“四有好老师”,当好“四个引路人”,打造理想信念坚定、思想政治素质过硬、道德情操高尚的教师队伍。

以教师教育模式创新为突破,进一步提升教师队伍素质能力。实施高素质教师人才培育计划,改革培养模式,加大教育硕士培养力度。改进教师教育内容,及时吸收学科前沿知识、新课程改革和教育研究最新成果,关注心理健康教育、家校协同育人、融合教育实施、科学教育提质、数字素养提升等。深化精准培训改革,创新教师培训模式,推行线上线下混合式研修模式,完善教师培训自主选学机制,搭建教师培训与学历教育相衔接的“立交桥”。实施“国培计划”,示范引领各地教师全员培训。着力营造教育家脱颖而出的制度环境,充分发挥名师名校长辐射带动作用,造就一批基础教育领域的教育家、大先生,引领教育改革发展。

以深化教师管理改革为牵引,进一步提升教师队伍治理水平。深化教师职称改革,完善教师职称评价标准,实行分类评价。完善岗位管理制度,适当提高中、高级岗位结构比例。落实学校办学自主权,具备条件的学校在岗位结构比例范围内依据标准自主评聘中、初级职称和岗位,鼓励地方探索具备条件的学校在岗位结构比例范围内自主评聘高级职称和岗位。切实减轻非教育教学负担,维护教师职业尊严。优化教职工编制配置管理,挖潜创新加强中小学教职工管理,加强人员和编制的动态调整,不断提高编制使用效益。加强教师工资待遇保障管理,全面落实义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平要求,提高教龄津贴标准,完善中小学教师绩效考核办法,不断增强教师职业吸引力。

以中西部欠发达地区和乡村地区为重点,进一步优化师资均衡配置。实施中西部欠发达地区优秀教师定向培养计划,依托教育部直属师范大学和地方高水平师范院校为832个脱贫县和中西部陆地边境县定向培养本科层次师范生,实现到2035年为每县培养100名左右高素质教师的目标。深入推进“县管校聘”管理改革,完善交流轮岗、支教讲学激励机制,重点加强城镇优秀教师、校长向乡村学校、薄弱学校流动,扩大优质资源覆盖面。落实好乡村教师生活补助政策,着力提高乡村教师地位待遇,形成“学校越边远、条件越艰苦、从教时间越长、教师待遇越高”的格局。加强乡村教师周转宿舍建设,支持地方完善住房保障体系,加大保障性住房供应力度,解决教师队伍住房困难问题。

以推进信息技术应用为抓手,进一步推动教师队伍建设提质增效。以“应用为王、服务至上、简洁高效、安全运行”为总要求,坚定推进教育数字化战略行动,加快教师数字化学习平台建设,依托国家级教师培训项目开发、遴选优质资源,服务广大教师。大力推进教师队伍数字化治理,推动师范生、教师、教师资格等管理系统互联互通,支持教职员工准入查询,推动相关管理系统深入应用,为教师队伍建设提供信息化决策和便捷化服务支撑。加强信息系统安全防护,确保教师信息安全。深入实施人工智能助推教师队伍建设试点行动,探索人工智能助推教师管理优化、教师教育改革、教育教学方法创新、教育精准帮扶的新路径和新模式,挖掘和发挥教师在人工智能与教育融合中的作用,以新技术为教师赋能、为教师减负。

加强实施保障,切实实施好新时代基础教育强师计划

加强体系建设。通过实施教育强国推进工程,重点建设一批国家师范教育基地。通过建立标准、项目拉动、转型改制等举措,推动各地构建完善省域内教师发展机构体系,构建师范院校为主体、高水平综合大学参与、教师发展机构为纽带、优质中小学为实践基地的开放、协同、联动的现代教师教育体系。

开展试点改革。鼓励支持地方政府统筹,相关部门密切配合,高校、教师发展机构、中小学等协同,开展区域教师队伍建设改革试点,大力推进师范生培养、教育教学、教师专业发展、教师人事管理等重点领域改革,打通教师培养、使用、管理、发展体系,充分调动广大教师的积极性、主动性、创造性,形成可复制可推广的经验。

深化评价改革。改进师范院校评价,把办好师范教育作为第一职责,将培养合格教师作为主要考核指标。实施普通高等学校师范类专业认证,引领师范专业特色发展、追求卓越。探索建立符合教师教育规律的师范类“双一流”建设评价机制,发挥评价指挥棒作用,推动人才培养质量持续提升。

加强协同合作。实施好师范教育协同提质计划,以组团形式重点帮扶欠发达地区薄弱师范院校,整体提升教师教育水平。通过师范院校协同支持,建强一批县级教师发展机构,以高校优质资源支持教师职后发展,以教师职后发展所需“反哺”改进职前教师培养,全链条支持服务高质量师范人才培养和终身发展。

每个人的成长都离不开基础教育教师的陪伴。关心和加强基础教育教师队伍建设,就是关心孩子的成长,就是托起家庭的希望。我们要高质量落实好《新时代基础教育强师计划》,不断优化广大教师安心从教、热心从教、舒心从教、静心从教的环境,增强他们的幸福感、成就感、荣誉感,让他们能够遵循青少年成长特点和规律,扎实做好基础教育的文章,为党和国家源源不断培养出德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

篇2:2022新时代基础教育强师计划心得体会

国运兴衰,系于教育;教育兴衰,系于教师。近日,教育部等八部门印发的《新时代基础教育强师计划》(简称《强师计划》),是筑基提质、补短扶弱、做优建强的教师教育整体质量提升计划,对于全面构建新时代教师教育体系、建设高质量教师队伍、加快推进教育现代化具有十分重要的指导意义。

严把教师准入关口,促进教师专业成长。教师资格是国家对专门从事教育教学工作人员的基本要求,也是公民获得教师职位的法定前提。教师资格制度的建立是保障中小学教师队伍质量的根本措施。《强师计划》提出严把教师入口关,全面推开中小学教师资格考试和定期注册制度改革,继续做好教育类研究生、公费师范生和优师计划师范生免试认定改革工作等,从源头上保障教师队伍人才培养质量,压实培养院校建立健全师范生教育教学能力考核制度的主体责任,切实提高师范类专业人才培养质量,让真正乐教、适教、善教的优秀人才成为教师队伍后备军。

完善教师培育制度,提升教师能力素养。高质量教师是高质量教育发展的中坚力量。教师的职业特性决定了教师必须是道德高尚的人群。《强师计划》提出全面加强中小学教师思想政治建设。这就要求我们不断提高教师的政治意识、政治素养、政治能力,统筹推进教师思想政治教育和师德师风建设,推动教师以德施教、以德立身。与此同时要不断探索职前职后一体化培养高层次教师。在职前培养上,推动高素质教师人才培育计划落实。夯实教师培养的学科基础,逐步完善以本科为起点的教师教育新体系;拓宽教师培养的学科平台,在重视学科专业教育的同时加强通识教育;重视养成教育、实践教育和优秀传统文化教育,在师范生招生、培养、输送到教师职后支持的全流程中系统性提升教师队伍水平。在职后培训上,着力提高教师培训质量。要改革创新传统培训方式,实施自主探索、行动反思、互动研讨、案例教学、情境体验等新的教师培训方式,让广大教师精心钻研教育教学;要创新支持教师终身学习和专业化发展的体制机制,为优秀教师成名成家指明方向,创设条件,落实措施。

创新教师评价方式,引领教师快速成长。教师评价方式和结果的运用直接影响着教师个人发展。教师资格认定是衡量教师教育质量的重要评价制度。教师教育成功与否,与其培养的学生能否通过专门的教师资格认定有很大的关系。目前,教师资格考试制度正期待加速新一轮补偿性制度改革,应强化师范类专业认证工作,进一步明确师范院校教育教学评估和相关学科评估基本要求,正如《强师计划》提出的,探索建立符合教师教育规律的师范类“双一流”建设评价机制,切实推动师范院校把办好师范教育作为第一职责,将培养合格教师作为主要考核指标,推动师范专业特色发展、追求卓越。与此同时学校作为培养学生成为服务社会的人才储备库,应落实教育评价改革要求,坚持把师德师风作为第一标准。各地各校要深化职称分类评价改革,促进教师专业水平和专业能力提升,为教师成长提供制度化的轨道。要突出教育教学实绩,完善中小学教师绩效考核办法,绩效工资分配向班主任、教育教学效果突出的一线教师、从事特殊教育随班就读工作的教师倾斜,引导教师认真履行教育教学职责。

深化教育综合改革,优化教师成长环境。新时代教师队伍建设需要全面深化教师编制、职称评聘、待遇提升等方面的综合改革。《强师计划》提出优化教职工编制配置,这就要求我们在现有编制总量内统筹考虑、合理核定教职工编制,盘活教师编制存量,优化编制结构,综合需求变化情况,加强人员和编制的动态调整,发挥编制资源最大效益,把有限的编制资源运用到教育事业发展最需要的地方。要不断深化教师职称评聘制度。适当提高中小学中级、高级教师岗位比例,完善符合中小学特点的职称评聘衔接制度,畅通教师职业发展通道,增强教师职业荣誉感,进而形成激励教师专业发展的长效机制和评价体系。着力破解乡村教师职称评聘的结构性矛盾,消解长期在乡村任教教师的职业发展屏障,为稳定和吸引更多优秀人才到农村长期从教、终身从教提供重要保障。要完善教师待遇保障制度,建构多层、明晰和长效的教师收入保障机制,探索实施教师工资收入联动机制、教师平均工资水平行业保障机制,确保教师行业的整体收入水平,以更好地吸引优秀人才从教,增强教师的成就感和获得感,树牢为教育事业奋斗终身的思想。

篇3:2022新时代基础教育强师计划心得体会

百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。前不久,教育部等八部门联合印发《新时代基础教育强师计划》(以下简称《计划》),力求破解教师队伍建设的深层次矛盾,构建一套全口径、完整链条的教师队伍建设政策体系,系统提升我国教师的教书育人能力,全面推进高质量教师队伍建设。

教师是教育的第一资源,是建设高质量教育体系、实施高质量教育的根本力量。当前,我国基础教育教师1586万人,占专任教师总数的86%,教师数量、规模问题得到历史性解决,教师职业吸引力有所增强,教师队伍建设卓有成效。同时也应看到,在一些地区,违反师德师风事件仍时有发生,培养层次不高、培训针对性不强、管理体制机制不够顺畅、待遇保障不够有力等问题依然存在。解决难点问题,需要聚焦深层次矛盾,进行系统谋划、顶层设计。《计划》出台的重要着眼点,正在于夯实教师队伍建设这个教育工作的基础,推动形成优秀人才竞相从教、广大教师尽展其才、好老师不断涌现的良好局面。

强师计划是一项系统工程,关键在于统筹教师培养、使用、服务保障全过程,聚焦重点环节、筑牢强师之基。要强培养,健全中国特色教师教育体系;要重引领,完善高层次教师人才培养机制;要促均衡,强化欠发达地区乡村教师队伍建设;要抓改革,提升教师队伍治理水平;还要赋动能,推进教师队伍数字化建设。《计划》以高素质教师人才培养为引领,以高水平教师教育体系建设为支撑,以提升教师思想政治素质、师德师风水平和教育教学能力为重点,提出新时代基础教育教师队伍筑基提质、补短扶弱、做优建强的思路举措,有助于推动教师队伍建设创新。

加强后备力量,提供源头活水,是事关教师队伍建设成效的“牛鼻子”。《计划》提出,支持一批师范院校加强教学科研设施建设,建设一批国家师范教育基地,打造师范教育高质量发展的排头兵、领头雁,推进职前培养和职后培训一体化。《计划》推动面向师范院校和师范专业建设加大投入,将提升师范院校“以师为本”的意识,改善师范院校办学条件,在师范生招生、培养、输送到教师职后支持的全流程中,系统性提升教师人才队伍水平。

当前,我国中小学教师拥有研究生学历的占比仍相对较低,与新时代教育事业改革发展需求仍不相适应。《计划》有针对性地提出,实施高素质教师人才培育计划,深化本硕整体设计、分段考核的人才培养模式改革,继续实施农村学校教育硕士师资培养计划,扩大教育硕士培养规模。提高基础教育阶段教师的学历层次,培养一大批具备创新能力的高素质复合型教师人才,是提升中小学教师素质水平、增强职业吸引力的重要抓手。大力提升中小学教师学历水平,不仅将满足国家教育现代化对于创新性师资的需要,也能为造就基础教育领域的教育家、“大先生”打牢基础。

习近平总书记强调:“有高质量的教师,才会有高质量的教育。”在新发展阶段,中国基础教育肩负时代重任,迫切需要在新的历史起点上全面推进高质量教师队伍建设。在《计划》的实施推动下,一大批高素质的“大国良师”将持续涌现,为建设高质量教育体系,为我国从教育大国迈向教育强国提供坚实的人才支撑。

篇4:2022新时代基础教育强师计划心得体会

《强师计划》从提升教师能力素质、推动优质师资均衡、加强教师教育体系建设、深化管理综合改革等四个方面进行了部署,从加强顶层设计出发,创新制度安排,为全面改进和加强教师队伍建设打出了一套组合拳,表明了教育部门的决心、勇气以及直面问题、解决问题的行动能力。

贵师重傅,打造大国强师,必须认清中国基础教育发展的历史新坐标、新使命对教师队伍的新要求。有高素质的教师才会有高质量的教育。党的十八大以来,一系列尊师重教政策相继出台,教师队伍建设全面加强,教师数量、规模问题得到历史性解决,教师职业吸引力有所增强。但仍要看到,还存在一些问题有待解决。尤其是当下,推动“双减”政策落地实施,进一步助推基础教育向育人本质回归,对基础教育教师队伍提出了更高的要求。这要求我们直面问题和挑战,筑基提质、补短扶弱、综合施策,全面提升基础教育教师队伍素质能力。

贵师重傅,打造大国强师,必须具有系统性制度设计和全局性的行动路线图。《强师计划》系统性地梳理打造大国强师需要完成的目标、任务与实施路径及保障措施,从加强教师教育体系建设、提升教师培养层次、推动师资优质均衡、提升教师队伍治理水平、推动教师队伍建设提质增效等方面作出了一系列的顶层设计,为教师队伍整体素质和教育教学水平明显提升奠定了坚实的制度基础。《强师计划》以务实的姿态,瞄准关键点,如建设国家师范教育基地,推动师范人才培养质量提升,又对现有教师队伍建设提出“实施高素质教师人才培育计划”,推动教师队伍整体素质提升。这些设计既有宏观视野,又具有执行的可操作性,是实实在在、扎扎实实的“施工图纸”。

贵师重傅,打造大国强师,必须抓住工资待遇这个关键的“指挥棒”。教育要获得更大的发展空间,构建高质量教育体系,进一步提升教师的待遇和地位,是前置性条件和基础性保障。打造基础教育强师队伍,要坚持强化保障、综合施策,着力提升教师工资待遇,吸引更多优秀人才加入教师队伍。这要求中央和地方共同发力,重点投入优先保障,优化支出结构,全面落实义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平的底线要求。不仅如此,还要想教师之所想,急教师之所急,全方位解决教师面临的各类生活困难。比如,针对部分乡村教师居住条件较差的问题,通过公租房、租赁补贴、共有产权房等多种渠道解决教师住房问题,努力让乡村教师在学校有周转宿舍、在县城有稳定住房就是强化教师待遇保障,让教师安居乐业、安心教学的题中之义。

贵师重傅,打造大国强师,必须牵好薄弱环节这个“牛鼻子”,精准发力。中西部欠发达地区是基础教育的短板所在,补齐短板、缩小差距,关键在师资。要以中西部欠发达地区教师为重点,努力实现师资优质均衡。要瞄准薄弱环节发力,加大对中西部欠发达地区教师队伍建设的支持力度。通过加大公共财政投入、定向培养输送项目、重点帮扶欠发达地区相对薄弱师范院校计划等,提升中西部欠发达地区教师教育水平,为中西部欠发达地区基础教育输送更多高素质教师。对于农村和偏远地区工作的乡村教师,尤其要厚爱一分、高看一眼,落实好乡村教师生活补助政策,着力提高乡村教师地位待遇,形成“学校越边远、条件越艰苦、从教时间越长、教师待遇越高”的格局,为乡村教育留住更多优秀人才。

贵师重傅,打造大国强师,必须不断提升教师的幸福感、获得感、成就感。我们要在社会各个层面,全方位提升教师的政治地位、社会地位、职业地位,扎实推进中小学教师减负,为广大教师聚焦主责主业、潜心育人营造更好的教育环境;完善教师评价制度和标准,深化教师职称改革,在职称评定上给予扎根乡村的教师更多倾斜;为广大教师提供更多优质的常态化培训机会,更好支持和服务教师专业发展和终身成长。

筑梦中华,兴国必先强师。坚持优先发展教育事业必须强基固本浚源,把基础教育放在教育事业发展的优先位置,全面提升基础教育教师队伍素质能力,坚持把教师队伍建设作为基础工作来抓,全力保障和提高教师工资待遇,真正让教师成为令人羡慕的职业,为培养担当民族复兴大任的时代新人做好基础工程,筑牢强国伟业的教育根基。

篇5:2022新时代基础教育强师计划心得体会

《强师计划》吹响了新时代强师兴教和强教兴国的集结号,基础教育是国民教育体系基础的基础,师范院校是基础教育教师培养的摇篮和主体,部属师范大学是师范教育的排头兵,必须要以更高的政治站位和更强的使命自觉主动回应并全面对接国家教师队伍建设的重大战略安排。

深化认识,担当主体责任

《强师计划》强化了师范院校在教师教育体系中的主体地位和主体作用,强调充分发挥部属师范大学的引领示范作用,明确建立部属师范大学和地方师范院校人才培养协同机制,推动实施师范教育协同提质计划,整体提升师范院校和师范专业办学水平。

我国有着世界上最大规模的基础教育体系,基础教育教师占全国专业教师数量的86%,基础教育的质量决定着全民教育的整体水平和教育现代化的进程。推动教育高质量发展,基础教育是关键;基础教育教师培养,师范教育是主体。

作为新时代教师教育振兴行动新方略,《强师计划》提出了未来两个阶段的教师队伍建设目标——强师的根本在于教师的质量,重点在于提升教师队伍整体素质和教育教学水平,强调师范院校要把办好师范教育作为第一职责,强调国家重点师范大学要有更大的担当和更多的新作为。

师范院校尤其是重点师范大学要从国家教育战略全局和教育现代化愿景出发,切实担负起强师的政治责任、主体责任和工作责任,主动围绕《强师计划》的贯彻执行做好顶层设计、优化组织结构、打造优秀团队、整合优质资源、完善行动方案,打好主动仗,持续发力培养高质量教师。

增强内功,发挥引领作用

《强师计划》对部属师范大学来说,既是重大使命又是发展机遇。一方面,部属师范大学要发挥其固有的办学水平和教育资源优势,主动对接国家教师队伍建设新的战略需要,用实际行动强化主体地位和主体责任,在教师综合素质提升、建立教师教育协同创新平台、实施高素质教师培养计划等方面要有更强的使命意识和担当作为。另一方面,《强师计划》对部属师范大学自身的改革发展也注入了新动能和赋予了新期待,部属师范大学必须以此为契机,大力推动教师教育的研究和创新,进一步汇聚整合优质教育资源,加大力度改革人才培养模式,持续聚焦师范教育和增强内功,努力创新社会服务方式和提升社会服务水平。

要当好强师计划的排头兵,发挥引领带头作用,增强内功必不可少。一要进一步从整体上打造高水平教师教育体系,优化教师教育资源配置,提升服务基础教育能力;二要系统推进专业学科和教师教育学科建设,发挥学科强师的支撑作用;三要充分凝聚和锻造教师教育师资团队,不断壮大强师的核心力量;四要着力开展新一轮人才培养模式改革,进一步探索协同育人新路径;五要注重搭建一流的教师教育平台,为教师专业发展和综合成长提供全方位服务。

担当是对责任和实力的双重考量,自身实力是引领带动的原动力和根本保障,强师是个强己强人的互动共生过程,引领是基于实力与优势的带动,引领者内在功夫不扎实,向外必然差强人意。

协同合作,强化提质实效

实施师范教育协同提质计划是《强师计划》的重点任务,旨在协调高水平师范大学以组团形式帮扶薄弱师范院校,推动不同层次师范院校间建立协作发展共同体,促进师范院校间优质教育资源交流共享,带动协同师范院校人才队伍、学科专业、服务和管理能力不断提升,进而整体提高师范教育办学水平。

师范教育协同提质计划是一项新的教育创举,其核心意义直接指向薄弱地区师范院校生血功能和教师供给源头,是新时代国家建设高质量教师教育体系的必要举措。协同提质的关键在于协同,落脚点在于提质,要将协同提质计划落到实处,体现实效,就要在科学构建协同体系、形成完善的协同工作方案、建立良性运行的协作机制和组建得力的工作团队上下功夫。

师范教育协同提质是多元协作、内外互动、综合施策的复杂工作,原有的思维方式和工作模式难以满足新的工作要求,要谋求突破和有所超越。前期沟通交流、研究谋划越细致,后期效果便越好。如华中师范大学在研究部署协同提质计划部署落实中,坚持一家一家地碰和一个一个地盯,注重形成常态化沟通机制和倒排工期;坚持短期行动与长远目标、重点突破与特色建设、专项任务与协同行动紧密结合,凸显“共谋、共建、共赢”的协同理念,既突出重点又相互兼顾,做到组织健全、责任落实、路线清晰、事有人为、不留空当、志在长效。

《强师计划》为基础教育教师队伍建设发展规划出了前瞻性的宏伟蓝图,并描摹出了一幅高质量教师教育体系的未来美景。师范院校一定要乘势而上努力作为,为《强师计划》撑起一片天,为师范教育协同提质展现兴国强师大担当。

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THE END
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