安全规程心得体会 安全规范感想(四篇)
从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
安全规程心得体会 安全规范感想篇一
的批示，催人警醒，意义深远，充分体现了中央对保障人民生命安全的高度重视，深刻阐明了安全生产工作的极端重要性。其中，“两个”必须，为安全生产指明了方向，提出了明确要求。
必须引起高度重视。党和政府历来重视安全生产工作，为促进安全生产、保障人民群众生命财产安全进行了长期努力，做了大量工作。但是。一些地方和企业为片面追求快速发展和最大效益，致使一些领导责任心缺失、安全意识淡薄，对安全生产隐患的排查与治理不及时、不认真、不彻底，安全责任不落实、不细化，安全监管不到位、不给力，安全生产制度被变通式地执行、扭曲、忽略，导致各类安全隐患层出不穷、盘根错节，最始酿成重大人员伤亡和财产损失。安全生产，是经济又好又快发展的前提。经济的发展、社会财富的积累，都建立在安全生产的基石之上。而搞好安全生产，高度重视是关键。各级领导要在强化意识、转变作风、狠抓落实上下真功夫，坚持把实现安全发展、保障人民生命财产安全作为关系全局的重大责任，与经济社会发展各项工作同步规划、同步部署、同步推进，促进安全生产与经济社会发展相协调。
必须把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不可逾越的红线。安全生产，关系到人民群众生命财产安全，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求和一切工作的出发点落脚点。安全生产，事关社会和谐安定，事关平安中国的建设大计。没有对人民群众生命安全的生产保障，就没有社会的和谐和经济的健康、快速、可持续发展。为发展而“逾越的红线”，是对人民的犯罪!因此，各级领导干部要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命。安全生产，要以人民为出发点，以人民群众安全不安全、满意不满意为标准;只有以人为本、安全发展，社会才能和谐，人民群众才能分享发展成果。
强调，要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生。他要求，大家要进一步警醒起来，吸取血的教训，痛定思痛，举一反三，开展一次彻底的安全生产大检查，坚决堵塞漏洞、排除隐患。因此，各级政府要充分认识加强安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和紧迫性，要采取源头治理、系统治理、综合治理、依法治理相结合的措施，着力研究和有效解决安全生产领域存在的深层次问题;要把法治建设贯穿和融入安全生产领域的全过程，依法夯实安全生产基础;彻查安全生产管理中的“重疮”和“变形”制度，彻查事故隐患及其根源，彻查要做到不留死角、不走过场;对查出的安全生产问题实行“零容忍”，对企业责任不落实、政府监管不到位、失职渎职的，一律依法追究相关人员的责任;铁腕打击非法违法和违规违章生产行为，依法严惩违法犯罪。
在安全监管方面，要强化责任意识和执行能力，创新监督和评估机制，依法规范问责。只有建立起长效机制，坚持监督到位、彻查持久、依法严办，坚决严守“不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线”，才能有效遏制重特大事故多发态势。
安全规程心得体会 安全规范感想篇二
为了保证公司安全生产，实现标准化管理。安环部于20__年11月15日至11月17日，在综合楼四楼教室对公司全体安全员进行安全标准化管理专题学习。系统的讲述了《企业安全生产标准化基本规范》和《合成氨生产企业安全标准化考核评分办法》。明确了今后安全生产工作的方向和目标。
学习体会
一、领导重视是关键
开展安全生产标准化工作，涉及到企业的全体员工。因此，只有企业的各级领导高度重视，全力配合安全工作的推行，才能保证安全生产标准化的实现。
二、责任落实是核心
《企业安全生产标准化基本规范》和《合成氨生产企业安全标准化考核评分办法》覆盖了与安全生产相关的所有内容，因此，在企业安全生产标准化创建工作中，落实各部门的安全监管职责、各车间各班组级的安全生产职责，构建安全生产监督和管理网络是核心。
三、教育培训是基础
只有通过全员的安全教育培训，才能使员工准确的理解《标准》内容的实质含义，增强全员的安全意识。
四、综合治理是途径
企业对照《标准》推动安全生产标准化创建工作和实施整改的过程中，必须采取多种途径，实行综合治理，才能取得事半功倍的效果。
五、长效机制是方向
开展安全生产标准化的创建工作是过程，而巩固其成果，形成安全生产的长效机制则是我们追求的根本目的。
安全规程心得体会 安全规范感想篇三
尊敬的各位领导、各位企业朋友们：
大家下午好!我来自x有限公司的，首先感谢领导给我这次与大家交流学习的机会，我也非常荣幸今天能在这里跟大家分享我们公司创建安全生产标准化的体会。
我们公司是20__年下半年通过三级安全生产标准化达标的，在签订标准化达标合同之前，我们完全不知道标准化是什么，要干什么，达到什么目的。只知道公司又要花钱，而且费时费力，心里很不情愿。但在创建标准化体系的过程中，经过领导和x有限公司专家的精心指导，我们理解了什么是安全生产标准化，知道了如何创建安全生产标准化体系，也确实感受到安全生产标准化对于企业的意义。迄今为止，我公司安全生产标准化体系运行已有半年，发现安全生产标准化在企业管理以及现场操作上的优点越来越明显。
一、领导决策要果断
安全生产标准化是国务院强制要求要做的，国务院下发的文件中要求：冶金、机械等工贸行业规模以上企业要在20__年底实现达标，规模以下企业要在20__年前实现达标，否则地方政府将予以关闭。我们公司属于规模以上企业，必须于20__年底前达标，晚做不如早做，我们领导果断决策并订立了20__年底实现达标的目标。
二、领导的重视与参与
企业领导的重视非常重要，因为安全生产标准化是一个系统，创建安全生产标准化需要企业各个部门的配合，只有企业各级领导重视与参与了，安全生产标准化的创建就比较省时省力，而且见效明显。
三、选择中介机构进行指导
因为这方面的中介机构有很多安全方面的专家，他们可以帮助我们识别我们识别不到的安全隐患，可以站在一个专业的高度，帮助企业对设备设施、作业环境存在的不足之处提出专业合理的整改建议，并帮助企业修订各种规章制度、安全生产责任制和岗位安全操作规程。从而使企业创建的安全生产标准化体系更加准确且符合企业的实际情况。他们公司的专家提出的整改建议是本着节约公司成本的原则达到安全生产标准化的要求，省时省力省钱。
四、积极配合中介机构的整改建议进行整改
对于中介机构提出的整改建议，我们定措施、定时间、定实施人、定监督人、定验收人，做到对公司存在的较大隐患，一定整改到位。x公司给我们提出的整改建议分为两部分，一部分是安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员培训取证，特种设备检测、职业危害因素检测及职业病体检，对于这部分整改的完成是与第三方如安监局、质监局、职业卫生检测机构等息息相关的，你联系的越早，取证就越早。另一部分就是现场方面的整改建议，现场方面的整改，x公司专家直接参与我们的整改会议，现场指导我们如何整改，并当场敲定整改期限、整改责任人、整改监督人，整改验收人，使我们在整改中少走弯路，而且提高了整改效率。
以上四点是我们公司顺利通过安全生产标准化的心得，希望能对在座的各位有帮助，我的发言完了，祝在座的各个企业早日通过安全生产标准化体系达标。谢谢大家!
安全规程心得体会 安全规范感想篇四
2月24日，公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的宣贯和杜邦安全文化的学习。周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白，阐述了企业安全工作的重要性，表明了公司高层“以人为本，安全至上”的安全理念。会后，质检中心以班组为单位，组织员工观看了杜邦安全教育片，并进行了认真讨论，大家觉得这样的安全教育形式很好，以后要多开展。通过学习，加深了员工的安全意识，更加理解了前段时间公司开展的“反习惯性违章”活动的必要性，其目的就是进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象，防止和避免重特大安全事故的发生，体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行;在于机器设备的安全运转;在于员工身心的健康安宁，在于国家财产的不受损失。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。
安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几点：
首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。
其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程，提高业务技能来保障安全。
第三，要继续加强安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。
第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用pdca模型，进行标准化的管理。 五是搞好安全生产教育培训，加强企业安全文化建设，逐步培育企业安全理念和安全价值观，建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为：
1、帮助别人遵守各项规章制度和标准;2、留心他人的不安全行为和条件;3、团队贡献，即共同分享安全知识和经验;4、关注他人异常变化;5、视安全为集体荣誉。由此可见，安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康，而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感，最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
杜邦公司的十大安全理念
美国杜邦公司成立于1802年，多年来一直保持着骄人的安全纪录：安全事故率比工业平均值低10倍;杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍;超过60%的工厂实现了零伤害率。这些成绩的取得与杜邦200多年来形成的安全理念密不可分，杜邦最先提出了“所有事故都是可以预防的”安全理念，如今这一理念已成为世界范围内工业安全的标准。 1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念，采取一切可能的办法防止，控制事故的发生。
2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面：公司管理层对所管辖范围的安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，班长对员工的安全负责„„只有每个角落安全都有人负责，这个公司的安全才真正有人负责。
3、所有安全操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。
4、安全是雇佣员工时的必要条件。在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程，随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲安全的， 才能把安全管理和人事管理结合起来。
5、员工必须接受严格的安全培训。
6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为， 并不进行批评，而是通过交谈，了解员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息，抓安全管理是没有针对性的。
7、发现安全隐患必须及时更正。发现隐患后，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是需要投入力量来解决的„„重要的是必须把发现的隐患加以整理 、分类，知道这个部门主要的安全隐患是哪些，解决需要多少时间，不解决会造成多大风险，哪些需要立即加以解决，安全管理真正落到了实处，就有了目标，这是发现 安全隐患及时更正的真正含义。
8、工作外的安全和工作安全同样重要。
9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想，即如何看待安全投入。
10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与，安全是空想，因为安全是每一个员工的事，没有每位员工的参与，公司的安全就不能落到实处。