大学生入伍干部的思想汇报

大学生入伍干部的思想汇报

我从地方大学生到武警部队基层排长“角色”的转变历程,是段向往、失落、理解、融合、热爱的心路历程。

到部队没多久,踌躇满志的我就被失落所代替。作为支队惟一一名“学生官”,战友们一提起我都夸“年轻又有文化,大有前途”,但后面往往跟着一句:“跟我们这些土生土长的干部不一样”。这句话像一堵无形的墙横在我和战友们之间。如何赢得战友的信任,如何融入到他们当中去,成为一个亟待解决的问题。

2003年6月下旬,皖南地区暴发山洪,我所在中队受领了抢险任务。我想,作为排长,这不正是与战友打成一片的好机会吗?当天抵达抗洪一线已是晚上9点多钟,来不及休整,我们就上了大堤。暴雨如注,天黑路滑,我和战友们扛着几十公斤的沙包,奔跑在圩堤上。背磨破了,脚扭伤了,手划破了,我都咬牙坚持,并不断提醒战友们注意安全,为他们加油鼓劲。就这么坚持干了6个多小时。在返回驻地的路上,又累又困的战友们,有的走着走着就打起了瞌睡,稍不注意就可能掉进滚滚洪水中,但谁也没有叫苦叫累。10多天的抗洪战斗,我和战友们转战在安徽省的宣城、芜湖两个城市。抗洪中,我既当指挥员,又当战斗员、宣传员,每天和战友们一起制管涌、固大堤,苦在一起,累在一起,笑在一起。“没想到大学生干部也能吃苦!”这是抗洪期间领导和战友们给我的一句评价。在他们的目光里,我看到了赞美和敬佩。这次抢险救灾,让我更深切地体会到军人担负的神圣使命,感受到了战友们的可爱和伟大,也懂得了理解才能融入,融入才会懂得热爱的道理。

在这里我想告诫刚刚步入军营的大学生战友们,初入军营,你们有着许多先天不足。俗话说:开好头,起好步,踢好头三脚。但如果自以为是,一迈进部队就想着如何“烧火”,如何体现与众不同,往往会陷入被动。“踢好前三脚”的关键在于适应环境,融入集体。因此,你们既要调整心态,摆正位置,与官兵们打成一片,融入到他们的生活中去,又要勇于面对挑战,在艰苦环境中磨练自己,敢于在关键时刻施展自身的才华。这样,你就能成功!

把特长放在最合适你的支点上发挥

2002年7月,我取得上海师范大学心理学硕士学位后,到武警上海总队一个基层中队任排长。刚到中队,我有一种找不着北的感觉,心里十分着急。我是总队惟一的心理学硕士研究生,大家的眼睛都在盯着我,看我怎么干呢。

我怎样才能融入这个集体?该如何开展工作?心理学是我的主要特长,可我又该如何施展?直到“杨阳事件”的发生,我才找到施展才华的舞台,验证了“把特长放在最适合你的支点上发挥”这句话的内涵。

战士杨阳,性格急,脾气爆,凡事总以自我为中心,且急功近利,常常控制不了自己的情绪,和战友关系不融洽,经常与班长顶撞。中队干部多次找他做思想工作,但效果不佳。对此,有人主张给他处分,也有人提出作为“个别人”处理。

我凭着专业的敏感,私下对杨阳进行了调查,发现他不是思想上的问题,而是心理上的问题:他性格急躁兼暴躁,是典型的躁狂症。杨阳家在村里是个外姓,从小就遭人歧视,导致他性格暴躁怪僻。杨阳的症状只有从心理上进行矫治才能取得效果。我毛遂自荐,向中队要求为杨阳做心理疏导。我运用“气质遮蔽”原理为他制订了“治疗方案”。杨阳对烹调技术感兴趣,我为他买了食品雕刻书籍和专用刀具,送他到地方饭店培训,让他学食品雕刻、练手工剪纸等慢工细活,培养他的耐性,磨练自控能力。杨阳学成之后我又向中队建议将他调到炊事班工作。时逢老兵退伍会餐,杨阳主勺的“凤凰展翅”、“水上行舟”等一件件栩栩如生的食品雕刻作品,赢得了大家的称赞。杨阳第一次听到这么多人称赞,心里充满了喜悦和自豪。通过疏导治疗,小杨心理障碍得到排除,就像换了一个人,处理问题冷静多了,从此再也没有和别人吵过架、动过手。

杨阳的转变让我找到了体现自己价值的支点。随后,我又先后利用心理学的“转移代偿”、“认知治疗”、“潜意识释放”等原理,对有心理疾病的官兵进行了治疗,都有收效。

现在,我在支队开辟了心理咨询室,开设了心理热线、心理网站,并开展书信咨询,先后收到战士来信1000多封。我还注重吸收部队思想政治工作的精华,比如谈心、“三互”、“双四一”等活动,不断丰富心理工作的内容。

“三把火”“烧”到了自己

从华东政法学院毕业后入伍,我在武警上海总队二支队四中队当排长。我认为,新官上任自然少不了“烧”上“三把火”。可没想到,这火竟“烧”到了自己。

那是我任职的第3天,酷暑难耐。我查勤时,心想战士们太辛苦了,便拿毛巾为哨兵擦汗,买冷饮和哨兵一起消暑。中队长发现后,搬出《执勤规定》让我认真学习,看错在哪里。我当时一下懵了,百思不解:全社会都在倡导人文关怀,自己对战士多有人情味呀,哪儿犯错了?

一波未平,一波又起。没几天,我又被中队长“说”了一顿。那是一个假日,我带中队团员青年外出看戏。我只告诉大家放松地欣赏节目,没提什么要求。不料,严惯了的战士一放松就失控,竟然有人躲到一旁抽烟,往返的队伍也是松松垮垮。群众见了指指点点,颇有微词。消息传到中队,中队领导大动肝火,说我“不会管兵”。

说真的,经历了这两件事,我有些心灰意冷,甚至怀疑自己迈错了门。正当我迷茫之际,支队政委到了中队,找我谈心。当着政委的面,我把自己的满腹委屈倒了出来。政委听完后,一句安慰的话也没说,而是给我讲部队的传统、纪律,带兵的艺术,管理的方法,最后还把中队长叫来,让我俩交换思想。临走前,政委送了我一句话:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。”

政委送我的那句话让我感到了他的良苦用心,他是期盼我尽快适应军旅这片沃土,从有志青年转变成合格的警官啊!

渐渐地,我不再用自我的标准衡量部队的纪律、官兵的行为,而是辩证的、客观的看待周围的一切。我认真学条令条例,懂得了严守纪律是部队战斗力的有力保证;我热情与战士交流,明白了关心战士不等于溺爱,更不是纵容;我主动向中队长学习带兵方法,管理经验。有一次,轮到我查夜哨,中队长说,你刚到部队,我陪你一起去查吧。在查哨的过程,我看到了自己与中队长的差距。每到一个哨位,他都要仔细询问,认真查看执勤设施,从查哨时间到内容都比我查哨复杂得多。我有点纳闷,就问:“队长,查哨何必那般认真,不出事就行了嘛。”“如果你是一个主官,每天不看一下自己的士兵,不看一下哨位,你能睡好觉吗?”中队长的话没有丝毫的矫揉造作。这句话对我启发很大,从中感受到了要带好部队前提必须是热爱战士、对他们一定要尽职尽责的道理。

在以后的日子里,我注重用部队的优良传统锻造自己,不再觉得被子叠成“豆腐块”,牙缸毛巾“列队看齐”是一种怪现象。在工作中领悟了一些东西:部队允许个性,但个性需要融于共性之中,必要的整齐划一是军威的体现,也是对韧性的磨砺,对作风的锤炼。在此,我送新入伍的大学生干部一句话:自己理想的小苗,只有植根于部队这片沃土上,才能长成参天大树。

THE END
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